Сверхэффективная 3-х месячная система от Александра Синеркина по подготовке твоей компании к масштабированию

Если бы я 15 лет назад встретил себя сейчас, то этих результатов я бы достиг за 3 года

За 7 лет я создал мебельную фабрику ФОРТ, которая растет каждый год в 2 раза. Весь свой опыт я упаковал в систему, разбил ее на этапы, которые вы можете пройти за 3 месяца. На выходе вы будете готовы к масштабированию и кратному росту.

Александр Синеркин

Предприниматель

Для предпринимателей разного уровня
с доходом от 250 000 до 1 млн ₽

Предприниматели.
Личный доход от
250-300 т.р. в месяц.

1 сегмент

Не до конца выработана бизнес модель. Погружен в операционку. Делает почти все сам. Если резко загрузить заказами то лопнет. Если его убрать, то бизнеса по сути и не будет. Человек в бизнесе больше 2 лет. По сути своей близок к самозанятости.
У него есть какие-то накопления.
Он устал от бизнеса. Научился жить более-менее на 250-300к в месяц.

Собственники,
основатели и ген.директора
своих компаний.

2 сегмент

Контролируют процессы
на стратегическом уровне, но еще находятся в операционке. Бизнес модель отработана. Но чтобы масштабироваться надо наладить отделы, регламенты, процессы. Зарабатывают от 500 до 1 млн руб.

Собственники
компаний, зарабатывают
1-3-5 млн.

3 сегмент

Бизнес есть. Деньги есть. Но остальные сферы жизни просели. Проблемы в отношениях в людьми вне бизнеса. Хочет ярче жить. Бизнес не радует. Все хотелки закрыл. А радости нет.

Как каждый модуль программы закрывает ваши проблемы

Вводный модуль

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Результат:

Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".

6 модуль

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Результат:

Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".

7 модуль

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Результат:

Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".

1 модуль

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Результат:

Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".

5 модуль

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Результат:

Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".

3 модуль

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Результат:

Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".

4 модуль

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Результат:

Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".

2 модуль

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Результат:

Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".

8 модуль

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Контролируют процессы
на стратегическом уровне

Результат:

Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".

27 вспомогательных инструментов, которые упростят
и сильно ускорят процесс обучения и работы

Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz

Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz

Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz

Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz

Ключевые результаты

За время марафона вы вышли на Х2 чистой прибыли.

Автор марафона

Александр Синеркин

"ФУНДАМЕНТа":

Вы работаете 4-8 часов в неделю.

Ваша компания полностью готова к масштабированию по тем алгоритмам, которые вы получили.

Колесо баланса в компании
по отделам до/после марафона

27 вспомогательных инструментов, которые упростят
и сильно ускорят процесс обучения и работы

ВИП

Работа в мини группе до 10 человек

Команда из 50 человек

Вы работаете с участниками с доходом от 300к ₽

Доступ к системе чатов

Профильные уроки по направлениям от приглашенных экспертов

Доступ к урокам 3 месяца после менторства

280 000 ₽

Премиум

Работа в мини группе до 10 человек

Команда из 50 человек

Вы работаете с участниками с доходом от 300к ₽

Доступ к системе чатов

Профильные уроки по направлениям от приглашенных экспертов

Доступ к урокам 3 месяца после менторства

2 раза в месяц Вопрос-Ответ с Александром Синеркиным в закрытом канале

520 000 ₽

3 месяца
8 модулей

3 месяца
8 модулей

ПЕРСОНАЛЬНЫЙ

Работа в мини группе до 10 человек

Команда из 50 человек

Вы работаете с участниками с доходом от 300к ₽

Доступ к системе чатов

Профильные уроки по направлениям от приглашенных экспертов

Доступ к урокам 3 месяца после менторства

2 раза в месяц групповые разборы с Александром Синеркиным

750 000 ₽

3 месяца
8 модулей

Закрытый чат с Александром Синеркиным

ЭКСКЛЮЗИВ

Работа в мини группе до 10 человек

Команда из 50 человек

Вы работаете с участниками с доходом от 300к ₽

Доступ к системе чатов

Профильные уроки по направлениям от приглашенных экспертов

Доступ к урокам 3 месяца после менторства

2 раза в месяц групповые разборы с Александром Синеркиным

1 500 000 ₽

3 месяца
8 модулей

Закрытый чат с Александром Синеркиным

Доп модуль №9 - особенности масштабирования в разных отраслях (медицина, торговля, услуги, общепит, логистика, производство) - приглашенные эксперты из каждой отрасли

Вы убеждены, ваш бизнес умер
и вам никто и ничего не поможет. Можете спокойно пройти мимо,
мы в этом не участвуем.

Вы думаете что Вы потратите эти деньги и ваша семья будет голодать. Мы не работаем
с таким возражением и не будем продавать вам цену.

Лучше я сам, но медленно, чем
с Ментором и быстро.

В том, что ваш бизнес не растет виноваты все, особенно правительство. Конкуренты быстрее и сильнее вас.

Вы не уверены что станете больше зарабатывать, поэтому исходите только из тех денег, которые есть у вас на счете. И вообще не ассоциируете ваши действия с результатом. Вам проще получить сейчас, чем действовать стратегически без результата в моменте.

Вы не уверены что станете больше зарабатывать, поэтому исходите только из тех денег, которые есть у вас на счете.

Мы точно знаем и уверены, что выполнив ВСЕ задания, вы ТОЧНО получите результат

Вы оплачиваете участие в марафоне на основе договора оферты, которая имеет юридическую силу.

Юридическая гарантия

Если вы выполнили 100% заданий
и не получили результат, мы вернем 100% средств.

Возврат средств

Основатель мебельной фабрики "ФОРТ"

Отец 5-х детей

Чемпион России по кикбоксингу в 2009 г.

За 5 лет увеличил чужую компанию в 3 раза и решил открыть свой бизнес

30 лет посвятил спорту

Стал чемпионом мира по К-1 в Италии в 2010 г.

Работал менеджером по продажам

Призёр чемпионата мира по Карате в Японии 2011 г.

В 28 лет сделал оборот 10 млн рублей и заработал первый миллион чистой прибыли за 1 месяц

Спустя 5 лет стал лидером рынка

Спустя 10 лет делаем 10 000 столов в месяц, и в штате 270+ сотрудников

Уделяю бизнесу 4 часа в неделю

Провожу обучение, основываясь на личном опыте

Мы точно знаем и уверены, что выполнив ВСЕ задания, вы ТОЧНО получите результат

ЭТАП 1 — Путь к своему бизнесу

25 лет посвятил спорту и достиг выдающихся показателей
в этом благодаря системным тренировкам и трудолюбию. Стал чемпионом мира по К-1 в Италии 2010, чемпионом России по кикбоксингу 2009, призёр чемпионата мира по Карате в Японии 2011, и более 200 боёв на ринге разных уровней, но заниматься бизнесом это уже мешает, форму поддерживаю, хожу в горы, по 2 раза в год, был на белухе, Эльбрусе, освоил медитацию в ашраме в Индии, очень помогает.

После завершения спортивной карьеры, с 2005-2010, устроился менеджером по продажам, делал 200-300 звонков в день. За три года увеличил чужую компанию в 5 раз. Стал мастером холодных продаж.

В 2011 принял решение открыть свой бизнес по перепродаже мебели. Я перепродавал кухни, мягкую мебель и столы. Довёл оборот до 10 млн в мес и в 26 у меня был первый млн в мес.

Поставил новую цель и я захотел свою большую компанию.

ЭТАП 2 — Начало пути и развитие

Начинал в 2012 с производства столов и стульев. Первый год мы делали все и было чел 15. Бухгалтерия-тетрадка, один менеджер
и я как всё подряд, и менеджер и грузчик.

За 7 лет объехав конкурентов и устранив их слабые звенья в своей компании вырос до 430 млн оборота в год и 273 чел. в подчинении, единоличный собственник, Компания ежегодно вырастает на 60 % , сегмент эконом, маржа 10% сейчас загрузка 3 смены на месяц вперёд.

Последние пару лет я занимаюсь исключительно вопросами стратегического развития и в большинстве случаев решаю их на расстоянии. Решать вопросы на местах помогает команда сильных специалистов-управленцев. Они работают не ради денег, а ради удвоения нашей компании. Ежегодно мы стараемся увеличивать оборот в 2-3 раза, независимо от экономической ситуации.

Строю 7 тыс метров цеха, 100 млн надо будет вложить для
переезда за 2 года.

Помимо этого открыл производство стульев оборот 70 млн в год, Перепродажа также растёт, сейчас оборот около 80 млн в год.

ЭТАП 3 — Настоящее время

Сегодня я могу позволить себе жить по принципу «5/95» – «работа/саморазвитие». Почти все время уходит
на чтение книг, спортивные тренировки, то есть на профессиональное, физическое и духовное развитие.

Спортивную карьеру я закончил, но продолжаю заниматься спортом и являюсь тренером по ММА. Помимо физического развития тела, уделяю время личностному росту — провожу тренинги, интенсивы
и коучинги. Основой всех видов обучения служит мой личный опыт. Я стараюсь по максимуму помочь людям вывести бизнес на новый уровень и улучшить личное благосостояние.

Мы точно знаем и уверены, что выполнив ВСЕ задания, вы ТОЧНО получите результат

Жду вас
на марафоне
"ФУНДАМЕНТ"

СТАРТ
20 сентября