ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ, которые закладывают прочный фундамент для роста бизнеса и позволяют собственнику выйти из операционки

ТРЕХдневный онлайн-интенсив для предпринимателей
От владельца мебельной фабрики «Форт»

Александра Синеркина


Успей забронировать свое место
После регистрации вы получите ссылку на бонус
«6 рекомендаций, которые помогут вам
строить бизнес, а не просто работу»
Моя цель — помочь вам создать
фундамент развития, при котором
вы сможете достичь стабильного роста
и уменьшить свое присутствие в операционке
Короткое видео о моих тренингах
Онлайн-интенсив для тех,
кто хочет:
ИЗМЕНИТЬ МАСШТАБ БИЗНЕСА
ОСВОБОДИТЬСЯ ОТ ОПЕРАЦИОНКИ
ДОСТИЧЬ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ
РАСШИРИТЬ ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ
СФОРМИРОВАТЬ ПРОЧНЫЙ ФУНДАМЕНТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ И РОСТА СВОЕГО БИЗНЕСА
МЫСЛИТЬ КАК УСПЕШНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
И получить ссылку на бонус
«6 рекомендаций, которые помогут вам
качественно строить бизнес, а не работу»

Зарегестрироваться на интенсив
На ТРЕХдневном интенсиве для предпринимателей вы:
ПОЧУВСТВУЕТЕ

прилив новой энергии и будете знать, где брать ее в дальнейшем
01
ПОЙМЕТЕ

какие шаги и когда нужно сделать, чтобы развивать свое дело
02
НАЙДЕТЕ

новые точки роста бизнеса, инсайты, рабочие техники и методы для масштабирования бизнеса
03
ПОЛУЧИТЕ

конкретные примеры действий, применив которые вы сможете вывести свою компанию на новый уровень
04
В течении ТРЕХ дней вы будете не только внедрять по несколько новых привычек, но и выполнять задания, прямо или косвенно влияющие на ваш доход. Задания в разных сферах жизни: бизнес, здоровье, мотивация, развитие, спорт. Пять самых активных участников смогут получить обратную связь от Александра во время интенсива в прямом эфире
Программа онлайн-интенсива:
Интенсив будет проходить в онлайн-формате с 21 по 23 октября включительно, начало трансляции каждый день в 18:00 по МСК.
1 день
1 день
Фундамент для масштабирования бизнеса в России

  • Источники энергии и мотивации для собственника бизнеса
  • 20 техник, каждую из которых я отобрал из более 300 приемов успешных людей, проверенных на себе. Они разогреют ваш внутренний ресурс и станут фундаментом, который обеспечит рывок качества вашей жизни во всех направлениях
+

  • Домашнее задание
2 день
2 день
20 проблем предпринимателей

  • Почему важно иметь план, в реализацию которого вы верите
  • Эффективная система управления бизнесом
  • Действия, которые позволяют непрерывно развивать и совершенствовать свой бизнес, чтобы хоть на полшага опережать конкурентов
  • Найм и делегирование
+
  • Домашнее задание
3 день
3 день
8 ступеней руководителя

  • Основные задачи собственника компании

  • Мыслить как собственник бизнеса
  • Делегирование операционного управления
  • Правильно распределять зоны ответственности и делегировать операционное управление для достижения выдающихся результатов
И получить ссылку на бонус
«6 рекомендаций, которые помогут вам
строить бизнес, а не просто работу»

Меня зовут Александр Синеркин
  • Владелец мебельного производства
  • Лидер рынка по производству столов в России с 2016 года
  • Писатель, автор книги «Пришествие»
  • Ментор и тренер-практик
  • Чемпион мира по К-1 в Италии 2010, чемпион России по кикбоксингу 2009, призёр мира по карате в Японии
  • Счастливый отец 5 детей


Бизнес построил с нуля, пройдя через кризис и все возможные проблемы производственника.

Сегодня я один из немногих, кто смог в низкомаржинальном бизнесе построить сильную систему управления и при этом постоянно масштабировать бизнес на 60% в год.



Я не заложник своего бизнеса, у меня достаточно времени на развитие, семью, путешествия, хобби и свободную счастливую жизнь.

Когда предприниматели, бизнесмены, ТОП-менеджеры и управленцы
стали чаще обращаться ко мне за помощью, я
решил, что пришло время делиться тем, что умею и знаю, с более широкой аудиторией.

ДЛЯ ЭТОГО Я...
  • 25 лет посвятил спорту и достиг выдающихся показателей в этом благодаря системным тренировкам и трудолюбию.
  • Прошел весь путь создания своего бизнеса самостоятельно с погружением во все фундаментальные подразделения производства: продажи, обучение и управление отделом сбыта, найм и делегирование, производство, маркетинг, автоматизация процессов производства, автоматизация процессов управления и учета…
Начал с того, что устроился менеджером по сбыту в оптовую мебельную компанию. Делая ежедневно по 200 звонков, я за 3 года увеличил оборот компании в 3 раза.

Захотелось открыть что-то свое. В 2011 году основал фирму по перепродаже мебели.



Но и этого было мало, хотелось заняться производством и создать что-то серьезное. Через год открыл фирму по производству столов и стульев. Первый год мы делали все сами, в штате было всего 15 человек.

За 7 лет я объехал всех конкурентов, внимательно исследовал их бизнесы и выявил слабые места. Затем, собрав воедино все сведения, я постепенно устранил эти узкие места в своей компании, это позволило мне вырасти до крупной компани с 273 человеками в подчинении.



Создание производства — огромный труд, и теперь любой бизнес кажется легким.

Все, чем я делюсь, — это практические знания, которые получил, когда шел к «чемпиону мира по восточным единоборствам», а также в процессе создания и масштабирования своего бизнеса.

И получить ссылку на бонус
«6 рекомендаций, которые помогут вам
качественно строить бизнес, а не работу»

Зарегестрироваться на интенсив
Отзывы о мероприятиях Александра
Проверьте, бывают ли у вас такие ситуации?
  • Вы постоянно боретесь с нехваткой оборотных средств, но кассовые разрывы преследуют вас то тут, то там.
  • Вы проводите на рабочем месте большую часть своего времени, но рост идёт медленно либо не идёт совсем.
  • У вас постоянно болит голова, из каких средств оплачивать счета и сотрудникам.
  • Вы находитесь внутри операционки, охвачены текучкой, которая не даёт вам вырваться и оставить компанию даже на несколько дней (стоит вам уехать, как идёт просадка прибыли).
  • У вас нет плана развития компании, в итоге ваш бизнес плывет по течению и практически не растёт.
  • Компания словно застряла на одном месте, о росте компании приходится лишь мечтать.
  • Конкуренты дышат вам в спину, а вы не можете от них отстроиться, отвоевать свою часть рынка и теряете клиентов.
Я вас понимаю, потому что сам прошёл через все ключевые этапы развития бизнеса и теперь готов с вами поделиться своим опытом на предстоящем онлайн-интенсиве 10-12 ноября.
Хотите получить такой же результат и мотивацию к действиям?

Регистрируйтесь и получите ссылку на бонус «6 рекомендаций, которые помогут вам

качественно строить бизнес, а не просто работу»

Онлайн-интенсив будет проходить с 10 по 12 ноября, начало – на выходных в 12:00 в понедельник и вторник в 18:00 МСК


Зарегистрироваться
Об Александре и его фабрике
Made on
Tilda