Сверхэффективная 3-х месячная система от Александра Синеркина по подготовке твоей компании к масштабированию

ФУНДАМЕНТ

Если бы я 15 лет назад встретил себя сейчас, то этих результатов я бы достиг за 3 года
За 7 лет я создал мебельную фабрику ФОРТ, которая растет каждый год в 2 раза. Весь свой опыт я упаковал в систему, разбил ее на этапы, которые вы можете пройти за 3 месяца. На выходе вы будете готовы к масштабированию и кратному росту.
Предприниматель
Александр Синеркин
Для предпринимателей разного уровня
с доходом от 250 000 до 1 млн ₽

Для кого этот марафон

Предприниматели.
Личный доход от
250-300 т.р. в месяц.
Собственники,
основатели и ген.директора
своих компаний.
Собственники
компаний, зарабатывают
1-3-5 млн.
Не до конца выработана бизнес модель. Погружен в операционку. Делает почти все сам. Если резко загрузить заказами то лопнет. Если его убрать, то бизнеса по сути и не будет. Человек в бизнесе больше 2 лет. По сути своей близок к самозанятости.
У него есть какие-то накопления.
Он устал от бизнеса. Научился жить более-менее на 250-300к в месяц.
Контролируют процессы
на стратегическом уровне, но еще находятся в операционке. Бизнес модель отработана. Но чтобы масштабироваться надо наладить отделы, регламенты, процессы. Зарабатывают от 500 до 1 млн руб.
Бизнес есть. Деньги есть. Но остальные сферы жизни просели. Проблемы в отношениях в людьми вне бизнеса. Хочет ярче жить. Бизнес не радует. Все хотелки закрыл. А радости нет.
1 сегмент
2 сегмент
3 сегмент

Формат марафона

Команды по 50 человек

Модератор в каждой 10-ке

Мастермайнд

Рабочие группы
по 10 человек

Капитаны команд

Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz
Рабочая группа выбирает одного участника в качестве модератора
Рабочие группы работают 3 месяца в формате мастермайнда
Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz
На каждую команду из 50 человек определяется Капитан
01
03
05
02
04
Формат идеален для достижения тех результатов, которые получит каждый участник

Ключевые принципы
и особенности системы
Александра Синеркина

Делают всё ваши сотрудники

Задания, которые вы точно осилите

Многоуровневая система контроля

Вы, как собственник и участник марафона, научитесь делегировать задания своим сотрудникам.
Менторство у Александра прошли 100+ предпринимателей и задания много раз поддавались корректировке.
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина «50 бизнес-кирпичей».
Как каждый модуль программы закрывает ваши проблемы

Программа марафона

Вводный модуль
6 модуль
1 модуль
3 модуль
7 модуль
5 модуль
4 модуль
2 модуль
8 модуль
Результат:
Результат:
Результат:
Результат:
Результат:
Результат:
Результат:
Результат:
Результат:
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".
Модераторы отчитываются Капитану. Капитан отчитывается Куратору. Куратор лично Александру. Система основана на авторской методике Александра Синеркина "50 бизнес-кирпичей".
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
Контролируют процессы
на стратегическом уровне
27 вспомогательных инструментов, которые упростят
и сильно ускорят процесс обучения и работы

Бонусы к 8 модулям

Бонус 1

Бонус 1

Бонус 2

Бонус 3

Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz
Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz
Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz
Bebop and Blues in open-air parks stages. Watch a full schedule of all Jazz
Ключевые результаты
"ФУНДАМЕНТа":
За время марафона вы вышли на Х2 чистой прибыли.
Вы работаете 4-8 часов в неделю.
Ваша компания полностью готова к масштабированию по тем алгоритмам, которые вы получили.
Автор марафона
Александр Синеркин
Колесо баланса в компании
по отделам до/после марафона
27 вспомогательных инструментов, которые упростят
и сильно ускорят процесс обучения и работы

Стоимость обучения

ВИП
Премиум
ПЕРСОНАЛЬНЫЙ
ЭКСКЛЮЗИВ
Работа в мини группе до 10 человек
3 месяца
8 модулей
3 месяца
8 модулей
3 месяца
8 модулей
3 месяца
8 модулей
Работа в мини группе до 10 человек
Работа в мини группе до 10 человек
Работа в мини группе до 10 человек
Команда из 50 человек
Команда из 50 человек
Команда из 50 человек
Команда из 50 человек
Вы работаете с участниками с доходом от 300к ₽
Вы работаете с участниками с доходом от 300к ₽
Вы работаете с участниками с доходом от 300к ₽
Вы работаете с участниками с доходом от 300к ₽
Доступ к системе чатов
Доступ к системе чатов
Доступ к системе чатов
Доступ к системе чатов
Профильные уроки по направлениям от приглашенных экспертов
Профильные уроки по направлениям от приглашенных экспертов
Профильные уроки по направлениям от приглашенных экспертов
Профильные уроки по направлениям от приглашенных экспертов
Доступ к урокам 3 месяца после менторства
Доступ к урокам 3 месяца после менторства
Доступ к урокам 3 месяца после менторства
Доступ к урокам 3 месяца после менторства
2 раза в месяц Вопрос-Ответ с Александром Синеркиным в закрытом канале
2 раза в месяц групповые разборы с Александром Синеркиным
2 раза в месяц групповые разборы с Александром Синеркиным
Закрытый чат с Александром Синеркиным
Закрытый чат с Александром Синеркиным
Доп модуль №9 - особенности масштабирования в разных отраслях (медицина, торговля, услуги, общепит, логистика, производство) - приглашенные эксперты из каждой отрасли
280 000 ₽
520 000 ₽
750 000 ₽
1 500 000 ₽

Вы считаете себя бизнес-трупом

Когда Вы бизнес-овощ

Это очень дорого

Синичка в руках лучше

Самостоятельным

Я уже 20 лет в бизнесе, и так все знаю, что он мне расскажет

Вы убеждены, ваш бизнес умер
и вам никто и ничего не поможет. Можете спокойно пройти мимо,
мы в этом не участвуем.
В том, что ваш бизнес не растет виноваты все, особенно правительство. Конкуренты быстрее и сильнее вас.
Вы думаете что Вы потратите эти деньги и ваша семья будет голодать. Мы не работаем
с таким возражением и не будем продавать вам цену.
Вы не уверены что станете больше зарабатывать, поэтому исходите только из тех денег, которые есть у вас на счете. И вообще не ассоциируете ваши действия с результатом. Вам проще получить сейчас, чем действовать стратегически без результата в моменте.
Лучше я сам, но медленно, чем
с Ментором и быстро.
Вы не уверены что станете больше зарабатывать, поэтому исходите только из тех денег, которые есть у вас на счете.

Кому точно надо
пропустить этот
марафон

Мы точно знаем и уверены, что выполнив ВСЕ задания, вы ТОЧНО получите результат

100% гарантия при
100% выполнении заданий

Вы оплачиваете участие в марафоне на основе договора оферты, которая имеет юридическую силу.
Если вы выполнили 100% заданий
и не получили результат, мы вернем 100% средств.
Юридическая гарантия
Возврат средств

Александр Синеркин

Основатель мебельной фабрики "ФОРТ"
Отец 5-х детей
Чемпион России по кикбоксингу в 2009 г.
За 5 лет увеличил чужую компанию в 3 раза и решил открыть свой бизнес
30 лет посвятил спорту
Стал чемпионом мира по К-1 в Италии в 2010 г.
Работал менеджером по продажам
Призёр чемпионата мира по Карате в Японии 2011 г.
В 28 лет сделал оборот 10 млн рублей и заработал первый миллион чистой прибыли за 1 месяц
Спустя 5 лет стал лидером рынка
Спустя 10 лет делаем 10 000 столов в месяц, и в штате 270+ сотрудников
Уделяю бизнесу 4 часа в неделю
Провожу обучение, основываясь на личном опыте
Мы точно знаем и уверены, что выполнив ВСЕ задания, вы ТОЧНО получите результат

Что говорят об Александре
его ученики

ЭТАП 1 — Путь к своему бизнесу

Моя история...

25 лет посвятил спорту и достиг выдающихся показателей
в этом благодаря системным тренировкам и трудолюбию. Стал чемпионом мира по К-1 в Италии 2010, чемпионом России по кикбоксингу 2009, призёр чемпионата мира по Карате в Японии 2011, и более 200 боёв на ринге разных уровней, но заниматься бизнесом это уже мешает, форму поддерживаю, хожу в горы, по 2 раза в год, был на белухе, Эльбрусе, освоил медитацию в ашраме в Индии, очень помогает.

После завершения спортивной карьеры, с 2005-2010, устроился менеджером по продажам, делал 200-300 звонков в день. За три года увеличил чужую компанию в 5 раз. Стал мастером холодных продаж.
В 2011 принял решение открыть свой бизнес по перепродаже мебели. Я перепродавал кухни, мягкую мебель и столы. Довёл оборот до 10 млн в мес и в 26 у меня был первый млн в мес.

Поставил новую цель и я захотел свою большую компанию.
ЭТАП 2 — Начало пути и развитие
Начинал в 2012 с производства столов и стульев. Первый год мы делали все и было чел 15. Бухгалтерия-тетрадка, один менеджер
и я как всё подряд, и менеджер и грузчик.

За 7 лет объехав конкурентов и устранив их слабые звенья в своей компании вырос до 430 млн оборота в год и 273 чел. в подчинении, единоличный собственник, Компания ежегодно вырастает на 60 % , сегмент эконом, маржа 10% сейчас загрузка 3 смены на месяц вперёд.
Последние пару лет я занимаюсь исключительно вопросами стратегического развития и в большинстве случаев решаю их на расстоянии. Решать вопросы на местах помогает команда сильных специалистов-управленцев. Они работают не ради денег, а ради удвоения нашей компании. Ежегодно мы стараемся увеличивать оборот в 2-3 раза, независимо от экономической ситуации.

Строю 7 тыс метров цеха, 100 млн надо будет вложить для
переезда за 2 года.

Помимо этого открыл производство стульев оборот 70 млн в год, Перепродажа также растёт, сейчас оборот около 80 млн в год.
ЭТАП 3 — Настоящее время
Сегодня я могу позволить себе жить по принципу «5/95» – «работа/саморазвитие». Почти все время уходит
на чтение книг, спортивные тренировки, то есть на профессиональное, физическое и духовное развитие.

Спортивную карьеру я закончил, но продолжаю заниматься спортом и являюсь тренером по ММА. Помимо физического развития тела, уделяю время личностному росту — провожу тренинги, интенсивы
и коучинги. Основой всех видов обучения служит мой личный опыт. Я стараюсь по максимуму помочь людям вывести бизнес на новый уровень и улучшить личное благосостояние.
Мы точно знаем и уверены, что выполнив ВСЕ задания, вы ТОЧНО получите результат

Ответы на частые вопросы

Сегодня я могу позволить себе жить по принципу «5/95» – «работа/саморазвитие»?
уходит на чтение книг, спортивные тренировки, то есть на профессиональное, физическое и духовное развитие.
Жду вас
на марафоне
"ФУНДАМЕНТ"
СТАРТ
20 сентября
Made on
Tilda